产品为什么要有优先级?

大标 2022年9月16日18:02:23网络推广评论0阅读模式

许多人认为产品创新是一件非常简单的事情,只是修改或添加现有产品。这是我们看到的许多创新的来源。

创新不需要颠覆。正如我过去说过的,有很多颠覆性的创新。然而,这并不意味着我们什么都不做。创新不是与竞争对手比较,也不是给媒体更多的宣传噱头。创新只是为了让用户更好地解决问题或拥有更好的使用体验。

那么,如何做到这一点呢?目前,一些文章指出了关键点: 以大大简化和解决一个关键痛点。

然而,许多文章仅限于此,没有进一步解释如何做到这一点。我试图给出一个个人的答案: 仔细考虑产品的优先级。然后围绕优先级建立完整的逻辑链。

为什么要有优先权?

如果不确定优先级,整个公司将失去方向,最终的工作是为部门负责人工作。

为什么有逻辑链?

必须确保实现整个优先级的逻辑链是完整的,没有冗余。这样,每个人都会因为整个系统的使命而努力前进。因为我不再为某人工作,我们要确保整个团队工作得更好。

在您的优先级明确后,您可以完全理清整个产品的操作逻辑。优先级和产品逻辑是一个整体。所谓整体,是指整个产品系统必须围绕产品的第一优先级构建。优先权只是强调公司业务的核心以及围绕这一优先权改进的战略。不存在次优内容。作为一家伟大的公司,我们不应该允许这个逻辑系统之外的业务存在-无论它在你心目中有多么重要。

结果是:如果所有产品逻辑都清晰完整,恭喜。只要你不断强调你的优先事项,整个系统就会自动向前推进。

只有确定了优先顺序,我们才能真正集中精力。换言之,确定优先事项是聚焦的开始。

1.Facebook和MySpace最大的区别是什么?

Facebook的首要任务是:你必须上传照片并以真实姓名注册。正因为如此,围绕这一点,Facebook建立了自己的帝国。

2.猎豹和360有什么区别?

傅生最近一直在谈论战略和实施。核心是明确产品的优先级。如果国际化和移动战略是优先考虑的,那么就放弃一切,这样做。

在这里,在确定了优先级之后,所有内容都必须基于这个优先级来制定策略,并做任何一点,这都会影响整个身体。

360的每一项都是好的,但如果“泛安全"是360的优先事项,那么许多其他投资似乎都是多余的。换句话说,周弘毅最近的许多行动都没有优先权。

3.马云的首要任务。

上次互联网泡沫破裂时,孙正义对马云说,只有你讲的故事没有改变。

这个故事的核心是:让世界上没有困难的生意。

围绕这一优先事项,马云先做了黄页,然后是阿里巴巴,然后是淘宝,所有这些都围绕着这一逻辑不断深化和延伸。应解决可能妨碍该优先权的任何问题。

此外,任何问题的解决都将推动整个系统进一步解决下一个问题,直到问题得到持续解决。

从上面的例子可以看出,优先化是一个伟大产品的开始。

1.在确定优先级后,可以更好地优化整个系统的磨合。

因为每个人都知道他的公司的优先级和他在整个逻辑系统中的位置。例如,马云说,世界上没有困难的生意。我需要开发支付宝来解决网络信用问题,你需要做UI设计来解决页面美学问题。你联系过我吗?当然,在部门企业中,每个部门都有自己的事情;但我们有共同的使命,所以不要让彼此失望。

2.这带来了好处:团队是彼此的动力。

因为每个人各自的任务都是由一个统一的目标联系在一起的,如果我们做得不好,首先,每个人都可以看到和感觉到它;其次,我们会影响我们自己团队和兄弟团队的后续发展。因此,我们将更好地完成我们的工作。

3.

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