门户网站困境:内容同质化待解 广告被新媒体分流

大标 2022年9月16日09:40:28网络推广评论0阅读模式

(夏雨)

九月初,凤凰。com宣布裁员。虽然规模不详,但据内部员工透露,一些渠道现在已经开始“假模式"。长期分离后,凤凰科技和凤凰数码走上了长期分离的道路。

另一家声称自己是大二学生并愿意成为大二学生的门户网站搜狐(Sohu)也在年初解雇了数千名员工。

两家公司的裁员只是下降的第一个表现,这也可以从每家公司的财务报告中得到证实。凤凰的净利润。com在2015年第二季度为2250万元,比上年同期的8450万元下降了73.4%。自2014年第一季度以来,搜狐已连续六个季度亏损。

今年年初,搜狐董事会主席张朝阳率先表示门户网站应该改革,并坚持门户网站不会消亡。相反,它具有强大的生命力。借助SNS传播、自媒体和新的广告方式,门户可能会重生。

搜狐的门户网站改革已经进行了半年多,但尚未看到改革的效果。至少,过去两个季度的财务结果没有反映出积极的影响。

最近,有很多关于“门户死了"的讨论。原因无非是PC流量的下降和用户接收信息方式的多样化。不过,我们也可以看到,门户网站也在应对阅读习惯的变化,在内容和移动终端上进行调整,甚至增加了以前没有涉及的新业务。然而,我们不得不说,这些变化只是微调了现有的缺点,与真正的变化相去甚远。

内容高度均匀。PGC能成为救星吗?

门户网站被越来越多的业内人士定义为传统媒体。首先,其运营模式与传统媒体类似,只是不受布局(时间段)的限制,但门户的内容管理模式仍然关注热点;其次,其商业模式类似于传统媒体。报纸和期刊销售发行量,电视销售收视率,门户网站销售流量,主要是CPM和CPT。流量越高,页面位置越有价值。

十多年前,新浪创建了这种“庞大而快速"的门户模式,其他网站也纷纷效仿。这种模式的缺点是它简单地集成了多媒体信息,容易导致内容的同质化。

凤凰城首席执行官刘爽在宣布转型的电子邮件中说。com指出,凤凰城的转型。com应该与其他门户网站在所谓的“大规模和快速"新浪模式的内容上有所不同。我们的内容应该更加有趣、轻松、活泼、实用和服务。只有这样,才能吸引更多的80后、90后甚至00后。

作为自媒体PGC,搜狐决定了内容转型的方向。张朝阳认为,内容的权威是由市场决定的,未来自媒体将走向PGC,让专业领域的专业人士的写作能力得以发挥、传播和传播影响力。即使他不是作家,他也能写作。

搜狐的初衷是好的,但从实施情况来看,远远达不到张朝阳规划的状态,不太可能达到这样的状态。现在自媒体PGC没有出口,它需要搜狐搭建平台,但有足够的出口。

虽然自媒体PGC是一个新词,但这种制作内容的方式在10年前就已经存在,即博客。在那些日子里,自媒体和博客没有什么区别。即使是现在,许多自媒体作家都是当年的博主。微信公众号、百度百佳、今日头条等都是自媒体发生的渠道。可以想象,如果所有门户都转型为自媒体平台,它们仍将面临同质化问题。

广告被转移后,移动端能否恢复下降?

自去年以来,门户网站的收入能力普遍开始下降。新浪CEO曹国伟,他说:“在门户业务方面,我们面临一些广告商转移预算的问题和挑战。一些客户将广告预算转移到其他媒体平台。我认为这不仅仅是微信或其他社交媒体的兴起造成的。毕竟,对于大客户来说,他们总体上仍处于品牌广告的早期阶段,

weinxin
我的微信
微信扫一扫
大标
  • 本文由 发表于 2022年9月16日09:40:28
  • 转载请务必保留本文链接:https://www.tanhuibiao.com/3641.html
匿名

发表评论

匿名网友 填写信息

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: