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大标 2022年9月3日11:17:39网络推广评论0阅读模式

近日,2022年《财富》全球500强榜单正式发布,北汽集团连续十年跻身500强。在全球经济和行业竞争加剧的压力下,北汽汽车稳步前进,聚焦高质量发展转型升级,开启新篇章。

要打破高下是不容易的。经过几十年的外延发展,北汽已经到了一个新的重要关头——速度与质量的平衡、规模与结构的对抗、活力与平衡的把握、长期与现在的博弈……时代改变了形势,发展过程中出现了新的挑战,也激发了新的机遇。

“打铁也需要自强不息,北汽要着眼于高质量发展的本质和认清形势、认清自己、努力奋斗的能力。"

“十四五"期间,北汽积极落实市委、市政府部署要求,紧紧围绕“造好车"的初心使命,逐步探索“聚焦主业发展、开放合作、降效增效、改革创新、党建引领发展"五条支撑路径,在首都高质量发展的广阔天地中形成新的生动实践。

极限福克斯汽车阿尔法s在第九届青海湖(国际)电动汽车挑战赛中获得多项奖项

坚持初心,专注主业发展

作为一个实体经济,我们有责任在不受干扰的情况下开展主营业务。对于北汽来说,“造好车"是初心、主业和责任。

面对主业,北汽坚持聚焦再聚焦——集中优势资源,聚焦主业,聚焦自有品牌,打造核心竞争力。坚持两栖业务自主发展、中高端同步推进、新能源导向、多能源互补,进一步明确整车、零部件和服务贸易三大业务内容。

“整车主营业务要紧紧围绕打造核心竞争力这条主线,以科技创新为动力,实现‘造好车’。"

在乘用车领域,北汽汽车围绕机虎汽车、北京越野和北汽汽车三大品牌,不断从终端收获创新成果:机虎汽车阿尔法s在第九届青海湖(国际)电动汽车挑战赛中获得七项大奖;极限福克斯汽车的全新hi版alpha s已批量交付,并在2022年世界智能驾驶挑战赛上获得智能停车和紧急避让金牌;北京越野bj60,北汽汽车立方正式上线

产品成果的集中呈现,源于北汽对自身品牌的坚定不移和深入推广--

北京越野bj60正式亮相

在研发方面,综合研究院作为研发资源的整体配置中心和技术后台,根据品牌需求制定资源配置计划,商品规划中心根据市场需求进行产品整体规划;

在运营方面,所有品牌企业都发挥市场战的主体作用,敢于打硬仗,能够打硬仗、谋划品牌的长远发展,找到正确的市场定位,坚守市场定位,调动一切资源保障供应,提升服务,打造口碑,以优质产品和服务赢得用户认可。

在商用车领域,北汽推动北汽福田与北汽昌河协同发展--

作为重要基地,上半年,在商用车市场整体下行趋势下,北汽福田跑赢市场,继续保持商用车行业第一。未来,我们将以新能源为突破口,做好商用车转型发展,发挥市场化优势,保持行业领先地位;

北汽昌河作为重要战略板块,实现了从发展受阻到“搭便车"的突破

北京十三大报告指出,北京已成为中国第一个减少发展的特大城市。作为首都的国企,北汽也是一家发展减少的“超级企业"。

减少发展,“减少"只是手段,“增加"是目的。“减少"是指负债、损失、占用资源的负担和落后的观念。“增加"是指专注于主营业务的空间、活力和核心竞争力。“减少"和“增加"之间存在辩证关系。

不可否认的是,北汽大规模多元化发展后,“减重"的压力和挑战是巨大的--

该集团在航空、农业和房地产等非主要业务部门的战略价值并不突出;

非主要亏损业务侵蚀了企业的经营业绩;

部分不良资产和低效资产占用国有资源;

……

“减少发展并不意味着没有发展,而是高质量发展。在减少消费的同时,我们要提高单位效率,以实现经济增长。"过去两年,北汽围绕首都“高科技、精良、精良"的产业布局,用“高科技和特殊"产品取代了笼中鸟,推动发展方式转变、产业结构转型升级、企业职能优化调整。

然而,还原很容易说,但很难操作。企业的长期发展形成了一种固有的模式,这种模式被决定性地削弱了。过程中涉及的是通常的路径依赖,以及人员、资金等的具体利益,无疑面临着巨大的内部阻力和外部压力。

如果确定了,就应该以断腕的决心来完成!

北汽在航空、农业等非主要板块退出方面迈出了关键一步,实现了房地产业务资金退出,转移了低效产能,突破了历史遗留问题,化解了国有资产减值风险。去年以来,已有113家企业减少和退出,实现了许多他们想做但没能做的重要事情。

减量发展的主体不仅是非主营业务部门,“减脂"“改善健康"的共同理念贯穿于每一家北汽企业。

在过去两年中,集团总部和企业单位一直在优化业务结构,盘活现有资产,以市场为导向精简人才队伍,形成了更合理的市场分工、更紧密的经济联系和更广阔的增长空间,以及高质量的组织体系。

企业的经营是有边界的,不能无限扩张。告别“大而全"的追求,北汽正在建立健全“英雄观"和“英雄以亩产量、英雄以效率、英雄以质量"的制度机制,迫使各级企业充分利用躺在阳光下的低效生产空间,不断提升发展质量。

北汽汽车立方正式上线

激发活力、改革、创新和发展

面对百年未有之大变局,勇于改革、不断创新、率先突破的人,一定能够抓住发展机遇。

进入“十四五",北汽的改革创新形势与过去不同--

从范畴上看,从单个领域扩展到意识形态、战略、经营、管理、党建等各个领域和企业;

从过程来看,轻松的改革已经完成,剩下的都是硬骨头;

从阻力的角度来看,基于原有功能的局部调整是不够的,需要敢于打破手腕,重新分配权力、责任和利润。

在继往开来的历史关头,迫切需要开启改革创新的新篇章。要以更高质量的发展解决发展中的问题。

“改革的过程也是一个创新的过程,我们要不断解放思想,提出新思路,付诸实施,看到实效。" </p

为统筹疫情防控和生产经营,北汽研究院组织人员保持封闭状态,确保研发项目不停;北京奔驰在“双线战"中创新“零部件下线"的做法,成为上半年唯一一家零停线的豪华高端车企;海纳川启动应急供应保障机制,保障整车生产需求;北汽鹏龙组织1000多名司机奔赴抗疫一线,开展单向接货运输……疫情期间的供应和稳定生产有力支撑了首都经济的稳定发展。

聚焦落实,成为检验我们是否真正重视发展、改革能否成功的试金石。结果在实施中逐步显现,北汽集团形成了突破竹笋推动高质量发展的趋势和扎实工作的新风。

未来在望。

一路走来,北汽集团始终以进取的姿态前行,也将坚定信心,继续奋斗,展现中国企业的底蕴和实力。北汽将以“五大支撑"书写北京大地高质量发展新篇章,以实际行动和优异成绩迎接中国共产党第二十次全国代表大会的成功召开!

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